Expert*innengruppen: Unterschied zwischen den Versionen

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:'''Mitglieder:''' Thomas Planinger, Bernhard Wallisch, Michael Karolzak, User:AleXXw, Claudia Garád  
:'''Mitglieder:''' Thomas Planinger, Bernhard Wallisch, Michael Karolzak, User:AleXXw, Claudia Garád  
:Die Expert*innengruppe Organisationsentwicklungen befasst sich mit Fragestellungen rund um eine gute und verantwortungsvolle Vereinsführung (Governance). Dazu gehört das reibungslose Zusammenspiel der Vereinsorgane, der Geschäftsführung und der Belegschaft sowohl untereinander als auch mit anderen Bezugsgruppen sowie die Weiterentwicklung unserer Gremien, um die Einbindung aller Beteiligten zu gewährleisten. Wir erarbeiten dazu Vorschläge inklusive notwendiger Anpassungen unserer Satzung, Geschäftsordnung und anderer wichtiger Vereinsdokumente oder prüfen Ideen für Änderungen und Ergänzungen, die an uns herangetragen werden. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Einführung und Wahrung datenschutzkonformer Prozesse im Vereinsalltag.
:Die Expert*innengruppe Organisationsentwicklungen befasst sich mit Fragestellungen rund um eine gute und verantwortungsvolle Vereinsführung (Governance). Dazu gehört das reibungslose Zusammenspiel der Vereinsorgane, der Geschäftsführung und der Belegschaft sowohl untereinander als auch mit anderen Bezugsgruppen sowie die Weiterentwicklung unserer Gremien, um die Einbindung aller Beteiligten zu gewährleisten. Wir erarbeiten dazu Vorschläge inklusive notwendiger Anpassungen unserer Satzung, Geschäftsordnung und anderer wichtiger Vereinsdokumente oder prüfen Ideen für Änderungen und Ergänzungen, die an uns herangetragen werden. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Einführung und Wahrung datenschutzkonformer Prozesse im Vereinsalltag.
:'''Mitmachen:''' Mitglieder dieser Expert*nnengruppe sollten eine Affinität und Erfahrung zu strategischer Arbeit und Organisationsentwicklung mitbringen und über sehr gute
:'''Mitmachen:''' Mitglieder dieser Expert*nnengruppe sollten eine Affinität und Erfahrung zu strategischer Arbeit und Organisationsentwicklung mitbringen und über sehr gute Englischkenntnisse verfügen, da dies die zweite Arbeitssprache insbesondere bei der internationalen Strategiearbeit ist. Von Vorteil sind darüber hinaus Kenntnisse im Bereich Management, Betriebswirtschaft und Recht. Der Zeitaufwand beläuft sich in der Regel auf einen Call alle 6 Wochen von 1-2 Stunden, die Bereitschaft zur Teilnahme an Vereinsveranstaltungen wie Mitgliederversammlung oder der Planungs- und Ideenwerkstatt. Hinzu kommen vielfach Moderations- und Vorstellungsaufgaben bei Strategiesitzungen des Gesamtvorstands.
Englischkenntnisse verfügen, da dies die zweite Arbeitssprache insbesondere bei der internationalen Strategiearbeit ist. Von Vorteil sind darüber hinaus Kenntnisse im Bereich Management, Betriebswirtschaft und Recht. Der Zeitaufwand beläuft sich in der Regel auf einen Call alle 6 Wochen von 1-2 Stunden, die Bereitschaft zur Teilnahme an Vereinsveranstaltungen wie Mitgliederversammlung oder der Planungs- und Ideenwerkstatt. Hinzu kommen vielfach Moderations- und Vorstellungsaufgaben bei Strategiesitzungen des Gesamtvorstands.


=== Expert*innengruppe Partnerschaften, Projekte, Finanzen und Internationales ===
=== Expert*innengruppe Partnerschaften, Projekte, Finanzen und Internationales ===
Vorstand, WLM
4.941

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