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Grundsätzlich ist es unsere Aufgabe darauf zu achten, daß die Verwaltungskosten nicht einen Großteil des Spendenaufkommens aufzehren. Auf der GV 2010 herrschte diesbezüglich Einigkeit. | Grundsätzlich ist es unsere Aufgabe darauf zu achten, daß die Verwaltungskosten nicht einen Großteil des Spendenaufkommens aufzehren. Auf der GV 2010 herrschte diesbezüglich Einigkeit. | ||
Die von K.K. angeführten Kosten von 20.000 € jährlich würden ein Drittel der jährlichen Spendeneinnahmen ausmachen, allein für die Fundraisingverwaltung (und um das geht es ja offensichtlich). Die restlichen wenigen Buchungen würden ja wohl vom Kassier selbst gemacht werden können. | Die von K.K. angeführten Kosten von 20.000 € jährlich würden ein Drittel der jährlichen Spendeneinnahmen ausmachen, allein für die Fundraisingverwaltung (und um das geht es ja offensichtlich). Die restlichen wenigen Buchungen würden ja wohl vom Kassier selbst gemacht werden können. | ||
Ein Anruf bei der Bank genügt, und man bekommt die gesamten Daten auf Datenträger (die man sogar in ein Excel-File einlesen kann). Und man muss auch nur die realen eingegangenen Spenden verbuchen. Ich würde sagen, dass das für die gesamte Fundraising-Kampagne in einem einzigen Tag erledigbar ist. | Ein Anruf bei der Bank genügt, und man bekommt die gesamten Daten auf Datenträger (die man sogar in ein Excel-File einlesen kann). Und man muss auch nur die realen eingegangenen Spenden verbuchen. Ich würde sagen, dass das für die gesamte Fundraising-Kampagne in einem einzigen Tag erledigbar ist. | ||