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Projekte/Community-Befragung 2023: Unterschied zwischen den Versionen

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* Starke aktive Gruppe - "Nachwuchssorgen" bestehen
* Starke aktive Gruppe - "Nachwuchssorgen" bestehen
* Weichenstellung für Realisierung eigener Vorstellungen möglich (wegen starker Position (erarbeitete Reputation) gegenüber Foundation)
* Weichenstellung für Realisierung eigener Vorstellungen möglich (wegen starker Position (erarbeitete Reputation) gegenüber Foundation)
* Chancen können nun proaktiv genützt werden


Alleinstellungsmerkmal in Österreich:<br />
=== Alleinstellungsmerkmale in Österreich ===
bisher:  
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* WLM (fast vollständige Umsetzung)
* WLM (fast vollständige Umsetzung)
* Fotografie (führend in Ausstattung und Qualität)
* Fotografie (führend in Ausstattung und Qualität)
künftig:  
künftig:  
* Teilnahme am neuen zweijährigen Grantprozess, WMAT als eines der ersten Chaptern
* Finanzen: Teilnahme am neuen zweijährigen Grantprozess, WMAT als eines der ersten Chaptern
** Teilnahme am Pilotprozess
** Teilnahme am Pilotprozess
** Gestaltungsmöglichkeit
** Gestaltungsmöglichkeit
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** Zahlen müssen in beiden Jahren gleich hoch sein
** Zahlen müssen in beiden Jahren gleich hoch sein
* Ausbau Fotografie
* Ausbau Fotografie
* Führende non-Profit-Einrichtung in Österreich im Bereich Digitalisierung des Kulturerbes 2020
* Kooperationen GLAM:
* WikiLovesDaham
** Europeana Challenge 2017:Themen Jugendstil, 1. Weltkrieg und hist. Dokumente
*** Problem 2016: derzeitige Kooperation mit potentiellen GLAM-Partnern (aber auch rechtl. Probleme seitens der Museen etc.)
** ZIEL: WMAT als wichtigste Non-Profit-Einrichtung in Österreich im Bereich Digitalisierung des Kulturerbes bis 2020
* Vorschlag: Buch "Das hässliche Burgenland" zur Dokumentation des Verfalls von Kulturerbe
* Vorschlag Heinz: Konzentration auf kleine Museen und GLAMs
* Projekt: "WikiLovesDaham" (Arbeitstitel)
Arbeitsschwerpunkte


=== Fundraising ===
Bei WMF-Grant wurde ein bestimmtes Limit erreicht, somit ist die Ergründung zusätzlicher anderer Geldquellen mittelfristig notwendig:
Bei WMF-Grant wurde ein bestimmtes Limit erreicht, somit ist die Ergründung zusätzlicher anderer Geldquellen mittelfristig notwendig:
* Ausbau des eigenen Fundraisings:  
* Ausbau des eigenen Fundraisings:  
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; [[Projekte/Strategieentwicklung2016+]]
* Beispiel für auszubauende regionale Vernetzung: Vorarlberg.
* Idee: Ansprechpartner für einzelne Regionen, die z. B. Stammtische organisieren.


== Budget 2016 ==
== Budget 2016 ==

Version vom 15. September 2016, 08:53 Uhr

Strategie 2017+

Derzeitiger Stand

  • Stärken bei Projekten
  • Schwächen im technischen Bereich (Tech Community für Entwicklung und Wartung von Tool etc.)
  • Starke aktive Gruppe - "Nachwuchssorgen" bestehen
  • Weichenstellung für Realisierung eigener Vorstellungen möglich (wegen starker Position (erarbeitete Reputation) gegenüber Foundation)

Alleinstellungsmerkmale in Österreich

bisher:

  • WLM (fast vollständige Umsetzung)
  • Fotografie (führend in Ausstattung und Qualität)

künftig:

  • Finanzen: Teilnahme am neuen zweijährigen Grantprozess, WMAT als eines der ersten Chaptern
    • Teilnahme am Pilotprozess
    • Gestaltungsmöglichkeit
    • Arbeitsentlastung durch den Wegfall der jährlichen, sehr zeitintensiven Proposalarbeit
    • Zahlen müssen in beiden Jahren gleich hoch sein
  • Ausbau Fotografie
  • Kooperationen GLAM:
    • Europeana Challenge 2017:Themen Jugendstil, 1. Weltkrieg und hist. Dokumente
      • Problem 2016: derzeitige Kooperation mit potentiellen GLAM-Partnern (aber auch rechtl. Probleme seitens der Museen etc.)
    • ZIEL: WMAT als wichtigste Non-Profit-Einrichtung in Österreich im Bereich Digitalisierung des Kulturerbes bis 2020
  • Vorschlag: Buch "Das hässliche Burgenland" zur Dokumentation des Verfalls von Kulturerbe
  • Vorschlag Heinz: Konzentration auf kleine Museen und GLAMs
  • Projekt: "WikiLovesDaham" (Arbeitstitel)

Arbeitsschwerpunkte


Fundraising

Bei WMF-Grant wurde ein bestimmtes Limit erreicht, somit ist die Ergründung zusätzlicher anderer Geldquellen mittelfristig notwendig:

  • Ausbau des eigenen Fundraisings:
    • Ziel: 25% des Gesamtbudgets, derzeitiger Stand: für das laufende Jahr erwartungsgemäß ca. 14%
    • Nutzung des Google "Ad Grants"
    • Anschreiben bekannter Dauerspender (nutzen der Spenderdaten von WMF)
    • Verstärkung Großspenden von öffentlichen Institutionen


Budget 2016

Nächste Schritte

Zukunft von Wiki Loves Monuments

  • Beppo: Österreich wird zu WLM als Experte international sehr angefragt; es geht bei WLM nicht (nur) darum die Listen vollzubekommen
  • neues Projekt aufziehen, das ähnliches Schwerpunkt hat - unter dem Namen WLM oder auch nicht
  • WLM (oder Nachfolgeprojekt) 2016 nicht mehr als Fotowettbewerb, der ein Monat als Fotowettbewerb läuft
  • eine Idee: auf Tag des Denkmals fokussieren
  • WEITERE DISKUSSION: Teaser im WP:WikiProjekt Österreich, eigentliche Diskussion im WikiProjekt Österreichische Denkmallisten - Raimund

Zukunft unsere Bildungsprojekte

  • DISKUSSION: Unter Beteiligung der Tutoren des Uniprojekts im letzten Semester. Nach der WikiCon.