Rück- und Umblick
- Was haben wir erreicht?
- Welche Schwerpunkte haben wir entwickelt?
- Welchen Aufgaben haben wir uns absehbar in den kommenden Jahren zu stellen?
Ausblick
- Welche Schwerpunkte sind weiterzuentwickeln?
- Welche Schwerpunkte sind dezidiert zurück zu stellen?
- Welche Schwerpunkte sind zusätzlich aufzubauen?
Ergebnisbildung
- a
- Ggf. Bündelung der Schwerpunkte
- Benennung der Cluster
- b
- Was ist unser strategischer Horizont ? 2, 3, 5, 10 Jahre?
- Was wollen wir bis dahin in den Clustern erreichen?
- Vertextlichung als präzise strategische Ziele
- c
- Vision "Wikimedia Österreich am Ende des strategischen Horizonts"
- Wie sieht der Verein aus? (Mitgliederzahlen, Strukturen)
- Was macht der Verein? (Projekte, Budget)
- Was haben wir bis dahin erreicht?
Strukturen
Rück- und Umblick
- Wie sind die momentanen Bedingungen der Vereinsarbeit (Strukturen, Ressourcen, Personen)?
- Welche Schritte sind notwendig um die Vision zu erreichen?
Ausblick
- Welche Kompetenzen benötigen wir daher in den kommenden Jahren?
- Welche Kompetenzen sind darüberhinaus im Verein nutzbar vorhanden?
- Welche Kompetenzen fehlen?
- Wie können fehlende Kompetenzen gewonnen werden?
- Muss es immer "Personal" sein, gibt es auch andere Wege, Kompetenzen zu gewinnen?
Personalentwicklung
- Aufgabenplanung und effiziente Arbeitsteilung
- Workflow
- Geschäftsführer?
- Stellenprofile
Ergebnisbildung
- Plan mit Meilensteinen
- Terminplanung für regelmäßige Erfolgskontrolle