Vorstand, WLM
5.084
Bearbeitungen
Expert*innengruppen: Unterschied zwischen den Versionen
→WMAT gemeinsam gestalten
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
|||
| Zeile 4: | Zeile 4: | ||
Um auch während des Vereinsjahrs die Perspektive der Communitys bei großen Entscheidungen und strategischen Planungen systematisch einfließen zu lassen, wurden für die zentralen Themen- und Handlungsfelder des Vereins sogenannte Expert*innengruppen ins Leben gerufen. Die Idee stammt aus kollegialen oder soziokratischen Managementmodellen, die auf dezentrale Führungsarbeit setzen. | Um auch während des Vereinsjahrs die Perspektive der Communitys bei großen Entscheidungen und strategischen Planungen systematisch einfließen zu lassen, wurden für die zentralen Themen- und Handlungsfelder des Vereins sogenannte Expert*innengruppen ins Leben gerufen. Die Idee stammt aus kollegialen oder soziokratischen Managementmodellen, die auf dezentrale Führungsarbeit setzen. | ||
Neben dem Vorstand und der Geschäftsführung arbeiten im Rahmen dieser Planungs- und Entscheidungsstrukturen ehrenamtliche Communitymitglieder sowie Angestellte in den Expert*innengruppen mit jeweils etwa fünf Personen zusammen, um den Vereinsalltag aktiv mitzugestalten. Die Gruppen | Neben dem Vorstand und der Geschäftsführung arbeiten im Rahmen dieser Planungs- und Entscheidungsstrukturen ehrenamtliche Communitymitglieder sowie Angestellte in den Expert*innengruppen mit jeweils etwa fünf Personen zusammen, um den Vereinsalltag aktiv mitzugestalten und unter anderem über die Gestaltung von Budgets und die Vergabe von Projektförderungen zu entscheiden. Die Gruppen gestalten ihre Zusammensetzung selbst und ihre Entscheidungen sind bindend, sofern nicht aus dem Vorstand ein Veto kommt. | ||
Jede Expert*innengruppe verfügt über eine(n) Koordinator*in aus dem Vorstand - zentrale Aufgabe dieser Rolle ist es, die Schnittstellen zu Community, Vorstand und Geschäftsstelle zu managen und für angemessenen Informationsfluss in alle Richtungen zu sorgen. | Jede Expert*innengruppe verfügt über eine(n) Koordinator*in aus dem Vorstand - zentrale Aufgabe dieser Rolle ist es, die Schnittstellen zu Community, Vorstand und Geschäftsstelle zu managen und für angemessenen Informationsfluss in alle Richtungen zu sorgen. | ||