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Projekte/WikiDienstag-Protokoll-28Mai19

25 Bytes hinzugefügt, vor 1 Jahr
Feedback zu Working Groups für die Strategie 2030
Im September werden Empfehlungen geprüft um dann im November veröffentlicht und dem Vorstand der WMF vorgelegt zu werden.
#====Diversity: ====
* Könnte (laut einer anwesenden Person) gestrichen werden. Siehe Neutralitätkriterien in Enzyklopädien. Debatte ist künstlich und teilweise paternalistisch geführt, aufgeworfene Fragen scheinen tlw. sich selbst zu beantworten. Unwohlsein, dass Diskussionen um Lizenzen in diesem Rahmen geführt werden.
* AW von Gereon K: Kompatibilität mit anderen Kulturen und deren Geschichtserzählformen (oral history). Gib bitte Feedback an die AG!
#====Community Health/Diversity====
* Wie geht man mit unterschiedlichen/unliebsamen Meinungen um?
* Wie geht man mit unterschiedlichen Umgangsformen verschiedener Kulturen und deren "Werte" um? Auch wichtig hinsichtlich Friendly Spaces - unterschiedliche Gepflogenheiten und Umgangsformen müssen berücksichtigt werden.
** Problem: Kein Organisation hat Einfluss auf Projekte, die Arbeitsgruppen kein Mandat aus den Communities. Es ist vollkommen unklar wie Implementierung der strategischen Empfehlungen ablaufen würde. Kleinere Communities/Projekte haben evtl. eher Motivation Änderungen anzugehen. In großen Projekte/Communities wird es schwierig die Änderungen zu implementieren.
** Trust and Safety-Team als positive Entwicklung, wo die Foundation ohne richtiges Mandat aktiv wird. Implementierung/Akzeptanz funktioniert im großen und ganzen, Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen ist ausbaufähig, wenn es darum geht Lösungen zu finden.
#====Roles and Responsibilities ====
** Problem der Transparenz der WMF, aber auch z.B. WMDE: zb Angestellte und deren Aufgaben/Tätigkeiten. Was passiert mit den vorhandenen Budgets (Accountability)? Aktuell keine befriedigenden Rechenschaftsberichte oder Informationen schwer auffindbar.
#====Capacity Building/Roles & Responsibilities====
* Kaum Chapter-Gründungen in dne letzten Jahren. Scheint durch Usergroup-Gründungen ersetzt worden sein. Wobei eine Usergroup nicht gleichwertig sein kann und soll.
* Weg zum Chapter muss schaffbar sein und erreichbar sein.
* Gleiches Gilt für die Gründung einer neuen Wikipedia: Gründung einer neuen Sprachversion ist im vgl. zu früher schwieriger. Projekte verharren im Inkubator und Freiwillige verlieren die Lust daran zu arbeiten und Projekt stirbt oder verbleibt im Inkubator. Wobei der Inkubator auch wichtig ist! Es ist eine Frage der Perspektive für engagierte Freiwillige. Wachsende Communities dürfen nicht ausgehungert werden.
Vorstand, WLM
4.064
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