Vorstand, WLM, Bürokraten, Administratoren
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=== Arno Grumbeck (anwesend) für Vorstand === | === Arno Grumbeck (anwesend) für Vorstand === | ||
Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Arno_Grumbeck | Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Arno_Grumbeck | ||
Seit 2006 bei Wikipedia, seit 2010 Mitglied WMAT, seit 2017 vor allem bei Wikivesity aktiv (Orga. von mit F. Schipper übernommen); Organisator der Commons-Expertengruppe (mit Equipment-Planung, WMAT-Kalender ...); operativ tätiger Kassier des Vereins, zuletzt Neuorga. der Abläufe bzgl. Bank; techn. Initiativen bzgl. Technik der Geschäftsstelle, Server. | Seit 2006 bei Wikipedia, seit 2010 Mitglied WMAT, seit 2017 vor allem bei Wikivesity aktiv (Orga. von mit F. Schipper übernommen); Organisator der Commons-Expertengruppe (mit Equipment-Planung, WMAT-Kalender ...); operativ tätiger Kassier des Vereins, zuletzt Neuorga. der Abläufe bzgl. Bank; techn. Initiativen bzgl. Technik der Geschäftsstelle, Server. | ||
Frage 1: Die zuletzt getroffenen Konkretisierungen machen die Umsetzbarkeit realistischer; war anfangs zu abgehoben formuliert, schien uneinig; Aufgabe jetzt, es weiterzutragen, sodass es verstanden und auch geteilt wird, davon hängt der Erefolg ab. Nachtrag: Aus beruflicher Erfahrung: Wenn ein Strategieprozess zu visionär klingt kommt der Verdacht, dass die Umsetzung garnicht wirklich erreichbar scheint. | |||
Frage 2: Besser Wikimedia als Wikipedia; nicht nur Verwechslungsgefahr nach außen; intern einerseits Proteste der Wikipedianer zu erwarten, anderseits Zurücksetzung der Schwesterprojekte. | Frage 1: Die zuletzt getroffenen Konkretisierungen machen die Umsetzbarkeit realistischer; war anfangs zu abgehoben formuliert, schien uneinig; Aufgabe jetzt, es weiterzutragen, sodass es verstanden und auch geteilt wird, davon hängt der Erefolg ab. Nachtrag: Aus beruflicher Erfahrung: Wenn ein Strategieprozess zu visionär klingt kommt der Verdacht, dass die Umsetzung garnicht wirklich erreichbar scheint.<br /> | ||
Frage 3.1: keine Unternehmen als Fördermitglieder, weil keine Steuervorteile, deshalb keine Großspenden | Frage 2: Besser Wikimedia als Wikipedia; nicht nur Verwechslungsgefahr nach außen; intern einerseits Proteste der Wikipedianer zu erwarten, anderseits Zurücksetzung der Schwesterprojekte.<br /> | ||
Frage 3.1: keine Unternehmen als Fördermitglieder, weil keine Steuervorteile, deshalb keine Großspenden<br /> | |||
Frage 3.3: Vorschlag: Zusammensetzen, Hauptaspekt der Ablehung: Der Verein kauft nicht Equipment und verschenkt es (wie es aus dem Förderantrag hervorging). Zweiter Aspekt: Es gibt die kroatischsprachige Wikipedia, Burgenlandkroatisch ist anders, wird da nciht akzeptiert; letztlich bräuchte es eine burgenlandkroatische Wikipedia - das wäre ein Großprojekt. | Frage 3.3: Vorschlag: Zusammensetzen, Hauptaspekt der Ablehung: Der Verein kauft nicht Equipment und verschenkt es (wie es aus dem Förderantrag hervorging). Zweiter Aspekt: Es gibt die kroatischsprachige Wikipedia, Burgenlandkroatisch ist anders, wird da nciht akzeptiert; letztlich bräuchte es eine burgenlandkroatische Wikipedia - das wäre ein Großprojekt. | ||
=== Michael Karolzak (anwesend) für Vorstand === | === Michael Karolzak (anwesend) für Vorstand === | ||
Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Michael_Karolzak | Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Michael_Karolzak | ||
Seit 2004 Wikipedianer, eher im Meta-Bereich aktiv, um Mitwirkende zu verbinden (aus dem ursprünglichen Streitschlichtungs-/Schiedsgerichtsbereich heraus); seit 2005 WMDE, 2008 WMCH, 2012 WMAT; zu WMAT via Wikicon Dornbirn, Zusammenarbeit mit Plani, Zedlerpreis-Nominierung; Einladung zu WMAT, weil ein nicht-AT-Mitglied gesucht wurde; Vorstandsarbeit: Schriftführerei; EG Organisationsentwicklung. | Seit 2004 Wikipedianer, eher im Meta-Bereich aktiv, um Mitwirkende zu verbinden (aus dem ursprünglichen Streitschlichtungs-/Schiedsgerichtsbereich heraus); seit 2005 WMDE, 2008 WMCH, 2012 WMAT; zu WMAT via Wikicon Dornbirn, Zusammenarbeit mit Plani, Zedlerpreis-Nominierung; Einladung zu WMAT, weil ein nicht-AT-Mitglied gesucht wurde; Vorstandsarbeit: Schriftführerei; EG Organisationsentwicklung. | ||
Zur "Community Expertengruppe": WMAT ist stark communityorientiert, eine solche EG, die sich ganz zentral mit Communityangelegenheiten befasst, wäre gut - und würde mitmachen | Zur "Community Expertengruppe": WMAT ist stark communityorientiert, eine solche EG, die sich ganz zentral mit Communityangelegenheiten befasst, wäre gut - und würde mitmachen | ||
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=== Philip Kopetzky (anwesend) für Vorstand === | === Philip Kopetzky (anwesend) für Vorstand === | ||
Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Philip_Kopetzky | Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Philip_Kopetzky | ||
Heuer dritte Kandidatur, seit 2006 im Vorstand, v.a. Kommunikation mit Geldgebern und Schwesterorganisationen in aller Welt; in den nächsten zwei Jahren steht v.a. die Umsetzung der neuen Strategie an, eine spannende Zeit und Phase, wobei es darum geht aktiv mitzugestalten und die Kontakte aufrecht zu erhalten; war in der Community-Health-Gruppe des Strategieprozesses; voraussichtlich die letzte Kandidatur für den Vorstand, auch um neuen Vorstandsmitgliedern Raum zu geben. | Heuer dritte Kandidatur, seit 2006 im Vorstand, v.a. Kommunikation mit Geldgebern und Schwesterorganisationen in aller Welt; in den nächsten zwei Jahren steht v.a. die Umsetzung der neuen Strategie an, eine spannende Zeit und Phase, wobei es darum geht aktiv mitzugestalten und die Kontakte aufrecht zu erhalten; war in der Community-Health-Gruppe des Strategieprozesses; voraussichtlich die letzte Kandidatur für den Vorstand, auch um neuen Vorstandsmitgliedern Raum zu geben. | ||
Frage 2: Wie Plani; auch zu bedenken, dass "Wikipedia Chapter" in anderen Ländern/Regionen noch stärker rechtliche Probleme bekommen könnten. | |||
Frage 2: Wie Plani; auch zu bedenken, dass "Wikipedia Chapter" in anderen Ländern/Regionen noch stärker rechtliche Probleme bekommen könnten.<br /> | |||
Frage 1: Die Strategie 2030 zielt darauf ab, die Aufgaben und Pflichten soweit zu dezentralisieren wie möglich und nötig; Fundraising wird auch neu organisiert, mehr Mitsprache, Ziel wären auch mehr Fördermitglieder, zugleich weniger zentralisierte Bürokratie bei der WMF; Ergänzung: Mitglieder sollten gemäß Leitbild den Durchschnitt der Bevölkerung spiegeln. Ergänzung: Bessere Angebote für Mitwirkende (Schulungen für Konfliktmanagement ...). | Frage 1: Die Strategie 2030 zielt darauf ab, die Aufgaben und Pflichten soweit zu dezentralisieren wie möglich und nötig; Fundraising wird auch neu organisiert, mehr Mitsprache, Ziel wären auch mehr Fördermitglieder, zugleich weniger zentralisierte Bürokratie bei der WMF; Ergänzung: Mitglieder sollten gemäß Leitbild den Durchschnitt der Bevölkerung spiegeln. Ergänzung: Bessere Angebote für Mitwirkende (Schulungen für Konfliktmanagement ...). | ||
Zur "Community Expertengruppe" gemäß Beppos Vorschlag: Es gibt die Expertengruppen (Neulinge, Commons ...), die bereits stark im Community-Bereich engagiert sind. | Zur "Community Expertengruppe" gemäß Beppos Vorschlag: Es gibt die Expertengruppen (Neulinge, Commons ...), die bereits stark im Community-Bereich engagiert sind. | ||
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=== Martina Oesterreich für Vorstand === | === Martina Oesterreich für Vorstand === | ||
Vorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Martina_Oesterreich | Vorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Martina_Oesterreich | ||
Arno: altgdiente honorige Wikipedianerin, hat schon Wikicons mitorganisiert, ist in 2 WMAT-EG; zuletzt stark im GLAM-Bereich aktiv; | Arno: altgdiente honorige Wikipedianerin, hat schon Wikicons mitorganisiert, ist in 2 WMAT-EG; zuletzt stark im GLAM-Bereich aktiv; | ||
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=== Thomas Planinger (anwesend) für Vorstand === | === Thomas Planinger (anwesend) für Vorstand === | ||
Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Thomas_Planinger | Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Thomas_Planinger | ||
Kennt den Verein aus unterschiedlichen Facetten: als Vereinsmitglied, auch unterstützt; 2 x Wikimedian in Residence; war erster Community-Manager, seit 2018 im Vorstand; dort momentan als Beirat v.a. in der EG Organisationsentwicklung (mit juristischer Akribie, was gerade auch im Austausch mit den Kolleg*inneninder EG fruchtbar ist); möchte in Zukunft gerne weiter mit juristischem Background mitwirken und den Blickwinkel als Autor einbringen. | Kennt den Verein aus unterschiedlichen Facetten: als Vereinsmitglied, auch unterstützt; 2 x Wikimedian in Residence; war erster Community-Manager, seit 2018 im Vorstand; dort momentan als Beirat v.a. in der EG Organisationsentwicklung (mit juristischer Akribie, was gerade auch im Austausch mit den Kolleg*inneninder EG fruchtbar ist); möchte in Zukunft gerne weiter mit juristischem Background mitwirken und den Blickwinkel als Autor einbringen. | ||
Frage 1: Der Anfang war verworren, ausschweifend, nicht gut dokumentiert; mittlerweile besser nachvollziehbar; unser Glück als WMAT, dass Philip und Claudia in der Entwicklung involviert und aktiv waren; unsere Aufgabe und Herausforderung: Die Rolle in Mitteleuropa zu finden, als relativ kleines Chapter und Teil der DACH-Länder (Sprache); auch in Hinblick auf die Stratgie von WMAT | |||
Frage 2: Neige stark zu "Wikimedia Österreich", ist bekannt und etabliert, Änderung führt zu Verwirrung, vielleicht sogar rechtliche Probleme (Haftungsfrage bzgl. Wikipedia) | Frage 1: Der Anfang war verworren, ausschweifend, nicht gut dokumentiert; mittlerweile besser nachvollziehbar; unser Glück als WMAT, dass Philip und Claudia in der Entwicklung involviert und aktiv waren; unsere Aufgabe und Herausforderung: Die Rolle in Mitteleuropa zu finden, als relativ kleines Chapter und Teil der DACH-Länder (Sprache); auch in Hinblick auf die Stratgie von WMAT<br /> | ||
Frage 2: Neige stark zu "Wikimedia Österreich", ist bekannt und etabliert, Änderung führt zu Verwirrung, vielleicht sogar rechtliche Probleme (Haftungsfrage bzgl. Wikipedia)<br /> | |||
Frage 3.1: Neumitglieder natürlich wünschenswert, werden aber nicht die Zahlen von WMDE erreichen (auch nicht im 10:1-Verhältnis), wo das sehr attraktiv gestaltet wurde; es fehlt wohl das Incentive, weil es nicht unbedingt nötig ist (Förder-)Mitglied zu sein, um Förderungen/Vorteile zu genießen. | Frage 3.1: Neumitglieder natürlich wünschenswert, werden aber nicht die Zahlen von WMDE erreichen (auch nicht im 10:1-Verhältnis), wo das sehr attraktiv gestaltet wurde; es fehlt wohl das Incentive, weil es nicht unbedingt nötig ist (Förder-)Mitglied zu sein, um Förderungen/Vorteile zu genießen. | ||
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=== Beppo Stuhl (anwesend) für Vorstand === | === Beppo Stuhl (anwesend) für Vorstand === | ||
Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Beppo_Stuhl | Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Beppo_Stuhl | ||
Schon seit Gründung des Vereins dabei, davor schon bei Wikipedia - und es macht immer noch Spaß (gerade wieder Wartungsbausteinwettbewerb); immer am überlegen, wie man die Zusammenarbeit der Mitwirkenden fördern kann; Initiativen wie Wiki Loves Monuments in AT mitgegeründetg; wichtig, dass es nicht einfach bleibt wie es ist, es gibt neue Herausforderungen (siehe Corona und die dadurch wichtiger gewordenen Online-Meetings); in 2 EG aktiv - Wikiversity, Neulingsgewinnung - v.a. letzteres ein beständiges Anliegen (auch Wikidata, Wikipedia immer noch das Flaggschiff); was fehlt: Eine EG, die von der Community ausgeht, gerade auch in Hinblick auf die Strategie, den gerade in Entwicklung befindlichen Code of Conduct, die Planungen für die Zukunft. | Schon seit Gründung des Vereins dabei, davor schon bei Wikipedia - und es macht immer noch Spaß (gerade wieder Wartungsbausteinwettbewerb); immer am überlegen, wie man die Zusammenarbeit der Mitwirkenden fördern kann; Initiativen wie Wiki Loves Monuments in AT mitgegeründetg; wichtig, dass es nicht einfach bleibt wie es ist, es gibt neue Herausforderungen (siehe Corona und die dadurch wichtiger gewordenen Online-Meetings); in 2 EG aktiv - Wikiversity, Neulingsgewinnung - v.a. letzteres ein beständiges Anliegen (auch Wikidata, Wikipedia immer noch das Flaggschiff); was fehlt: Eine EG, die von der Community ausgeht, gerade auch in Hinblick auf die Strategie, den gerade in Entwicklung befindlichen Code of Conduct, die Planungen für die Zukunft. | ||
Zur "Community Expertengruppe", Replik zu Philip: Manches aus der Community geht verloren, wenn es nicht in bestehende Community-Gruppen passt (siehe Frage 3.3, es geht nicht nur um Equipment-Anschaffung, sondern darum, die Leute zu integrieren) | Zur "Community Expertengruppe", Replik zu Philip: Manches aus der Community geht verloren, wenn es nicht in bestehende Community-Gruppen passt (siehe Frage 3.3, es geht nicht nur um Equipment-Anschaffung, sondern darum, die Leute zu integrieren) | ||
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=== Ulli Zeller (anwesend) für Vorstand === | === Ulli Zeller (anwesend) für Vorstand === | ||
Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Ulli_Zeller | Selbstvorstellung: Siehe auch https://mitglieder.wikimedia.at/Projekte/Mitgliederversammlung_2020/Wahlen#Ulli_Zeller | ||
Glückliche Userin der Wikipedia, aber nicht wirklich Mitwirkende; das war auch Mitgrund - neben der juristischen Expertise - des Andockens an den Verein: Der Blick von außen, Standpunkt und Fragen aus dieser Perspektive; daraus das Engagement für Freies Wissen gewonnen; in der EG Organisationsentwicklung, dabei Fokus auf Transparenz, in Zukunft gerade auch die Weitergabe der Förderungen betreffend, zugleich die Idee des Freien Wissens in aber auch außerhalb von Wikipedia/Wikimedia. | Glückliche Userin der Wikipedia, aber nicht wirklich Mitwirkende; das war auch Mitgrund - neben der juristischen Expertise - des Andockens an den Verein: Der Blick von außen, Standpunkt und Fragen aus dieser Perspektive; daraus das Engagement für Freies Wissen gewonnen; in der EG Organisationsentwicklung, dabei Fokus auf Transparenz, in Zukunft gerade auch die Weitergabe der Förderungen betreffend, zugleich die Idee des Freien Wissens in aber auch außerhalb von Wikipedia/Wikimedia. | ||
Frage 1. Das Gute ist, die Empfehlungen können für uns runtergebrochen und angepasst werden; zentrale Bedeutung hat natürlich das Fundraising; das lokalisierte (auch ähnlich in Sprache, Chapter-Struktur) Know-How soll gepflegt werden. | |||
Zur "Community Expertengruppe": Den Versuch gab es schon, also ja, man kann das System adaptieren. Darum geht es allerdings ganz grundsätzlich in den Expertengruppen. Zu 3.3. und Beppo: Wenn ein Thema nicht einer bestimmten EG zuordenbar ist, ist es Vorstandssache, so wird es gehandhabt. | Frage 1. Das Gute ist, die Empfehlungen können für uns runtergebrochen und angepasst werden; zentrale Bedeutung hat natürlich das Fundraising; das lokalisierte (auch ähnlich in Sprache, Chapter-Struktur) Know-How soll gepflegt werden.<br /> | ||
Zur "Community Expertengruppe": Den Versuch gab es schon, also ja, man kann das System adaptieren. Darum geht es allerdings ganz grundsätzlich in den Expertengruppen.<br /> | |||
Zu 3.3. und Beppo: Wenn ein Thema nicht einer bestimmten EG zuordenbar ist, ist es Vorstandssache, so wird es gehandhabt. | |||
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