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Archiv/2019-06-16 Protokoll MV 2019: Unterschied zwischen den Versionen

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Version vom 27. Juni 2019, 11:08 Uhr

Tagesordnung

Eröffnung und Begrüßung

  • Anwesend: 16 anwesende Mitglieder und 6 Vollmachten (22 Stimmen), 4 Mitarbeiter*innen (GF Claudia Garad, Raimund Liebert, Annemarie Buchmann, Manfred Werner)
  • Der Beginn der Sitzung wird durch Obfrau Ulli Zeller um 14 Uhr auf 14 Uhr 30 vertagt, da für eine Beschlussfähigkeit nicht genügend Mitglieder anwesend sind.
  • Die Sitzung wird um 14:30 Uhr eröffnet und kann unabhängig von der Beschlussfähigkeit durchgeführt werden.

Bericht der Obfrau und der Geschäftsführung

  • Ulli Zeller: Rückblick 2018: Der Blackout der de.wikipedia, das 10-Jahres-Jubiläum, Einführung der Expert*innengruppen, Projekte zur Neulingsgewinnung
  • Claudia Garád stellt Projekte und Aktivitäten des letzten Vereinsjahres anhand des letzten Jahresberichts vor:
    • Details zur Nutzung des Budgets - siehe auch Jahresbericht und dort auch die Detailberichte zu einzelnen Aktionen/Projekten (Wikipedia vor Ort u.a.)
    • Community Budget (u.a. Wikipedia for Peace, WikiDienstage, Organisation und Unterstützung für diverse Veranstaltungen und Aktivitäten von österreichischen WikipedianerInnen bzw. WikipedianerInnen in Österreich)
    • auch Ausbau der Tech-Community im Fokus (Stichwort Wikidata)
    • Fotowettbewerbe: Eigenprodukt “WikiDaheim” (www.wikidaheim.at; fasst Wiki loves Earth und Wiki loves Monuments zusammen und geht mit Gemeingütern uä. darüber hinaus)
    • Free Knowledge Advocacy: Pressekonferenz mit K. Maher (WMF) in Wien
    • Schreibwettbewerbe, Unterstützung mit Preisen
    • Internat. Kooperationen: Movement-weite Strategieentwicklung; WMAT macht das ja schon länger etwa im CEE-Raum; Hosting intenationaler Treffen (Volunteer Supporters Meeting ua.)
    • Wikiversity

Bericht des Kassiers und der Rechnungsprüferinnen

  • Berichts des Kassiers Reiner Strubert
    • Wikimedia Österreich ist einer bestgeprüftesten Vereine.
    • Der negative Saldo des Vereinsjahres 2018 erklärt sich durch den zweijährigen Budget-Rahmen (im Vorjahr wurde ein deutlicher Überschuss erwirtschaftet, der das geringe negative Ergebnis des Jahres 2018 mehr als kompensiert).
    • Reserve/Rücklage für den Notfall, d.h. den Wegfall des WMF-Grants als größtem Budgetposten auf Einnahmenseite, wurde entsprechend österreichischer Usancen bzw. gemäß Vereinsgesetz angelegt (3 Monate Betrieb); Auf Rückfrage dazu wird klargestellt, dass diese Rücklagen reine Vorsichtsmaßnahmen sind und keiner konkreten Gefahr geschuldet.
  • Skype-Zuschaltung der externen Rechnungsprüferin Andrea Korner (für die Steirische Wirtschaftstreuhand GmbH & Co KG)
    • Verträge, Belege/Rechnungen, Bankbriefe, Kreditkarten, Pay-Pal, Kontoauszüge erhalten
    • Stichprobenartige Prüfung der Originalbelege mit den Kontoauszügen
    • Rechnungslegung in Ordnung, keine In-Sich-Geschäfte vorhanden
    • Positiver Rechnungsprüfungsbericht, Entlastung des Vorstandes wird empfohlen
  • Bericht der internen Rechnungsprüferin Andrea Kareth
    • Statuten- und Leitbildgemäße Verwendung wird bestätigt
    • Entlastung des Vorstands empfohlen

Bericht des Good Governance Gremiums

  • Franz Pfeiffer stellt als von der Mitgliederversammlung zuletzt bei der MV 2018 gewähltes Mitglied des Good-Governance-Gremiums den Bericht (https://mitglieder.wikimedia.at/Datei:GoodGovernanceBericht2019.pdf) vor.
  • Keine Anfragen an das Good-Governance-Gremium im Berichtszeitraum, daher auch keine daraus resultierenden Empfehlungen an die Mitgliederversammlung bzw. den Vorstand.

Entlastung des Vorstands

ANTRAG: Die Mitgliederversammlung möge beschließen, den Vorstand zu entlasten.
BESCHLUSS:14 dafür, 0 dagegen, 8 Enthaltungen (durch Vorstandsmitglieder).
Der Antrag auf Entlastung des Vorstandes ist damit einstimmig angenommen.

Abstimmung über Statutenänderungen