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Projekte/Open Data Portal/Projektstrukturplan: Unterschied zwischen den Versionen
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* Ergebnisziele / Sozialziele etc. | * Ergebnisziele / Sozialziele etc. |
Version vom 15. Oktober 2013, 12:40 Uhr
Arbeitspakete
1 Projektmanagement
Verantwortlicher:
- Claudia Garád
- (Martin Kaltenböck)
Beschreibung/Tasks
- Organisation
- Planung und Controlling
- Finanzen
- Meetings
Ziele
- Ergebnisziele / Sozialziele etc.
Ablaufinformationen
- Informationen über Vorgänger und Nachfolger des betrachteten Tasks / Arbeitspakete
Benötigte Ressourcen
- Informationen zu benötigten Mitarbeitern und deren Qualifikation,Fremdleistung, Equipment, Material etc.
Kosteninformationen
- Hinweis auf geschätzte Kosten, möglicherweise in Form von Kostenvoranschlägen oder Kalkulationen
Termininformationen
- Informationen zu Terminen, besonders Zwangsterminen, Vorgangsdauern
2 Technik
Verantwortlicher:
- Manuel Schneider
- (Evtl. Hr. Reichert)
Beschreibung/Tasks
- Set up und Customization
- Styling
- Maintenance Applications (Quality features ...)
- Server Infrastruktur
Ziele
- Ergebnisziele / Sozialziele etc.
Ablaufinformationen
- Informationen über Vorgänger und Nachfolger des betrachteten Tasks / Arbeitspakete
Benötigte Ressourcen
- Informationen zu benötigten Mitarbeitern und deren Qualifikation,Fremdleistung, Equipment, Material etc.
Kosteninformationen
- Hinweis auf geschätzte Kosten, möglicherweise in Form von Kostenvoranschlägen oder Kalkulationen
Termininformationen
- Informationen zu Terminen, besonders Zwangsterminen, Vorgangsdauern
3 Content & Co
Projektleitung
- Peter Parycek
- (Martin Kaltenböck)
Beschreibung/Tasks
- Terms & Law
- Content
- Help & Manuals
- Partnerkonzept
- Qualitätssicherungskonzept
- Datenlieferung und Co-ops
- Support
- Comunity Work
Ziele
- Ergebnisziele / Sozialziele etc.
Ablaufinformationen
- Informationen über Vorgänger und Nachfolger des betrachteten Tasks / Arbeitspakete
Benötigte Ressourcen
- Informationen zu benötigten Mitarbeitern und deren Qualifikation,Fremdleistung, Equipment, Material etc.
Kosteninformationen
- Hinweis auf geschätzte Kosten, möglicherweise in Form von Kostenvoranschlägen oder Kalkulationen
Termininformationen
- Informationen zu Terminen, besonders Zwangsterminen, Vorgangsdauern
4 Reach
Projektleitung
- Günther Tschabuschnig
- (Brigitte Lutz)
Beschreibung/Tasks
- Eigene Events
- Teilnahme and anderen Events / Vorträge
- Public Relations
- Community (Social Media etc.)
Ziele
- Ergebnisziele / Sozialziele etc.
Ablaufinformationen
- Informationen über Vorgänger und Nachfolger des betrachteten Tasks / Arbeitspakete
Benötigte Ressourcen
- Informationen zu benötigten Mitarbeitern und deren Qualifikation,Fremdleistung, Equipment, Material etc.
Kosteninformationen
- Hinweis auf geschätzte Kosten, möglicherweise in Form von Kostenvoranschlägen oder Kalkulationen
Termininformationen
- Informationen zu Terminen, besonders Zwangsterminen, Vorgangsdauern
5 Design
Projektleitung
- Martin Kaltenböck
- (Brigitte Lutz)
Beschreibung/Tasks
- Beschreibung der zu erbringenden Leistungen
Ziele
- Ergebnisziele / Sozialziele etc.
Ablaufinformationen
- Informationen über Vorgänger und Nachfolger des betrachteten Tasks / Arbeitspakete
Benötigte Ressourcen
- Informationen zu benötigten Mitarbeitern und deren Qualifikation,Fremdleistung, Equipment, Material etc.
Kosteninformationen
- Hinweis auf geschätzte Kosten, möglicherweise in Form von Kostenvoranschlägen oder Kalkulationen
Termininformationen
- Informationen zu Terminen, besonders Zwangsterminen, Vorgangsdauern
6 Business Modell
Projektleitung
- TBA
Beschreibung/Tasks
- Beschreibung der zu erbringenden Leistungen
Ziele
- Ergebnisziele / Sozialziele etc.
Ablaufinformationen
- Informationen über Vorgänger und Nachfolger des betrachteten Tasks / Arbeitspakete
Benötigte Ressourcen
- Informationen zu benötigten Mitarbeitern und deren Qualifikation,Fremdleistung, Equipment, Material etc.
Kosteninformationen
- Hinweis auf geschätzte Kosten, möglicherweise in Form von Kostenvoranschlägen oder Kalkulationen
Termininformationen
- Informationen zu Terminen, besonders Zwangsterminen, Vorgangsdauern