Projekte/Community-Befragung 2023

Strategie 2017+

Stärken bei Projekten
Schwächen im technischen Bereich (Tech Community für Entwicklung und Wartung von Tool etc.)
Starke aktive Gruppe - "Nachwuchssorgen" bestehen
Weichenstellung für Realisierung eigener Vorstellungen möglich (wegen starker Position (erarbeitete Reputation) gegenüber Foundation)
Chancen können nun proaktiv genützt werden

Alleinstellungsmerkmal in Österreich:
bisher:

künftig:

Teilnahme am neuen zweijährigen Grantprozess, WMAT als eines der ersten Chaptern
- Teilnahme am Pilotprozess
- Gestaltungsmöglichkeit
- Arbeitsentlastung durch den Wegfall der jährlichen, sehr zeitintensiven Proposalarbeit
- Zahlen müssen in beiden Jahren gleich hoch sein
Ausbau Fotografie
Führende non-Profit-Einrichtung in Österreich im Bereich Digitalisierung des Kulturerbes 2020
WikiLovesDaham

Bei WMF-Grant wurde ein bestimmtes Limit erreicht, somit ist die Ergründung zusätzlicher anderer Geldquellen mittelfristig notwendig:

Ausbau des eigenen Fundraisings:
- Ziel: 25% des Gesamtbudgets, derzeitiger Stand: für das laufende Jahr erwartungsgemäß ca. 14%
- Nutzung des Google "Ad Grants"
- Anschreiben bekannter Dauerspender (nutzen der Spenderdaten von WMF)
- Verstärkung Großspenden von öffentlichen Institutionen

Beispiel für auszubauende regionale Vernetzung: Vorarlberg.
Idee: Ansprechpartner für einzelne Regionen, die z. B. Stammtische organisieren.

Beppo: Österreich wird zu WLM als Experte international sehr angefragt; es geht bei WLM nicht (nur) darum die Listen vollzubekommen
neues Projekt aufziehen, das ähnliches Schwerpunkt hat - unter dem Namen WLM oder auch nicht
WLM (oder Nachfolgeprojekt) 2016 nicht mehr als Fotowettbewerb, der ein Monat als Fotowettbewerb läuft
eine Idee: auf Tag des Denkmals fokussieren
WEITERE DISKUSSION: Teaser im WP:WikiProjekt Österreich, eigentliche Diskussion im WikiProjekt Österreichische Denkmallisten - Raimund

DISKUSSION: Unter Beteiligung der Tutoren des Uniprojekts im letzten Semester. Nach der WikiCon.