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Projekte/Strategieentwicklung2017+: Unterschied zwischen den Versionen
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Projekte/Strategieentwicklung2017+ (Quelltext anzeigen)
Version vom 19. Oktober 2020, 12:11 Uhr
, vor 4 Jahrenper Vorstandskonsens
(→Roadmap 2017+: inklusive Sprache analog zu Stauten etc.) |
(per Vorstandskonsens) |
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Im Sommer 2015 starteten WMAT Vorstand und Angestellten die Erarbeitung eines Fahrplans für die kommenden Jahre. Dabei ging es im ersten Schritt darum eine Basis für die weitere Diskussion, insbesondere die Definition von Wirkungszielen und dazu passende Kennzahlen zur Erfolgsmessung. | Im Sommer 2015 starteten WMAT Vorstand und Angestellten die Erarbeitung eines Fahrplans für die kommenden Jahre. Dabei ging es im ersten Schritt darum eine Basis für die weitere Diskussion, insbesondere die Definition von Wirkungszielen und dazu passende Kennzahlen zur Erfolgsmessung. | ||
Im Rahmen der Strategieklausur 2016 haben wir nun in einem letzten Schritt die Weichen für die Vereinsentwicklung bis | Im Rahmen der Strategieklausur 2016 haben wir nun in einem letzten Schritt die Weichen für die Vereinsentwicklung bis 2021 gestellt. Bestehende Aktivitäten wurden bezüglich ihres Beitrags zur Erreichung dieser Ziele betrachtet und Lücken bzw. Potenziale zur Weiterentwicklung identifiziert. | ||
'''Unsere Zielvorstellung für Wikimedia Österreich im Jahr | '''Unsere Zielvorstellung für Wikimedia Österreich im Jahr 2021 ist…''' | ||
* eine Organisation, die grundlegend neue Ideen rund um Freies Wissen entwickelt und erfolgreich umsetzt, | * eine Organisation, die grundlegend neue Ideen rund um Freies Wissen entwickelt und erfolgreich umsetzt, | ||
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* sich zu mindestens 25% unabhängig von Wikimedia Foundation Geldern finanziert. | * sich zu mindestens 25% unabhängig von Wikimedia Foundation Geldern finanziert. | ||
Um diese Vision zu verwirklichen setzen wir auf eine Fortführung der im Rahmen der letzten Strategiephase begonnenen Entwicklung der Professionalisierung, d.h. der Zusammenarbeit von ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitarbeitern. Für den Zeitraum bis | Um diese Vision zu verwirklichen setzen wir auf eine Fortführung der im Rahmen der letzten Strategiephase begonnenen Entwicklung der Professionalisierung, d.h. der Zusammenarbeit von ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitarbeitern. Für den Zeitraum bis 2021 rechnen wir dafür mit einem moderaten Wachstum hinsichtlich Budget und Mitarbeitern von ca. 25-30%. Der Großteil dieses Wachstums soll unabhängig von der Wikimedia Foundation durch Drittmittel generiert werden. | ||
Die Weiterentwicklung der Strategie erfolgt laufend, vor dem Hintergrund der gegenwärtigen Strategieentwicklung für das Wikimedia Movement durch die Wikimedia Foundation. | Die Weiterentwicklung der Strategie erfolgt laufend, vor dem Hintergrund der gegenwärtigen Strategieentwicklung für das Wikimedia Movement durch die Wikimedia Foundation. | ||