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Archiv/2012-Jahresbericht: Unterschied zwischen den Versionen
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Archiv/2012-Jahresbericht (Quelltext anzeigen)
Version vom 27. November 2012, 22:23 Uhr
, vor 11 Jahren→Budget 2013
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=== Budget 2013 === | === Budget 2013 === | ||
Projekte zur Förderung Freien Wissens sind auch 2013 von zentraler Bedeutung für den Budgetplan. Zielgruppen sind wie bisher hauptsächlich die Freiwilligen der Communitys der Wikimedia-Projekte, Mitglieder und Benutzer. Neben den Beträgen, die direkt für Projekte aufgewendet werden, sind eine Reihe von indirekten und administrativen Aufwendungen notwendig, ebenso Maßnahmen zum Aufbau und Erhalt der internen und öffentlichkeitswirksamen Kommunikationsstrukturen, die keinem konkreten Projekt zugeordnet werden.Schwerpunkt all dieser Tätigkeit ist seit Herbst 2012 unsere neue Geschäftsstelle in Wien. | Projekte zur Förderung Freien Wissens sind auch 2013 von zentraler Bedeutung für den Budgetplan. Zielgruppen sind wie bisher hauptsächlich die Freiwilligen der Communitys der Wikimedia-Projekte, Mitglieder und Benutzer. Neben den Beträgen, die direkt für Projekte aufgewendet werden, sind eine Reihe von indirekten und administrativen Aufwendungen notwendig, ebenso Maßnahmen zum Aufbau und Erhalt der internen und öffentlichkeitswirksamen Kommunikationsstrukturen, die keinem konkreten Projekt zugeordnet werden. Schwerpunkt all dieser Tätigkeit ist seit Herbst 2012 unsere neue Geschäftsstelle in Wien. | ||
Die Details zum Budgetplan finden sich unter: http://mitglieder.wikimedia.at/Archiv/2013_Budget | Die Details zum Budgetplan finden sich unter: http://mitglieder.wikimedia.at/Archiv/2013_Budget | ||
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Während das FDC sehr zufrieden mit unserer inhaltlichen Arbeit und auch der Abwicklungen vergangener Grants ist, so rät es doch dazu, mit Bedacht an die Umsetzung unserer vielen Ideen, die wir für das kommende Jahr im Budget haben, heran zu gehen auch hinsichtlich auf neues und noch nicht erfahrenes Personal und Wachstum mit Augenmaß. | Während das FDC sehr zufrieden mit unserer inhaltlichen Arbeit und auch der Abwicklungen vergangener Grants ist, so rät es doch dazu, mit Bedacht an die Umsetzung unserer vielen Ideen, die wir für das kommende Jahr im Budget haben, heran zu gehen auch hinsichtlich auf neues und noch nicht erfahrenes Personal und Wachstum mit Augenmaß. | ||
Das Ergebnis stimmt uns sehr zuversichtlich und unsere wichtigste Errungenschaft - die Professionalisierung mit Unterstützung von Personal - können wir uneingeschränkt fortführen, auch unsere programmatische Arbeit können wir damit deutlich ausbauen. | Das Ergebnis stimmt uns sehr zuversichtlich und unsere wichtigste Errungenschaft - die Professionalisierung mit Unterstützung von Personal - können wir uneingeschränkt fortführen, auch unsere programmatische Arbeit können wir damit deutlich ausbauen. | ||
=== Geschäftsstelle Wien === | === Geschäftsstelle Wien === | ||